Es un tiempo para ir Despacito y por las piedras.
En las cirsis hay que asegurar la supervivencia.
Lo que siempre fue necesario , ahora es imprescindible.
metodo goat
Cuando una empresa supera los 10 empleados, el día a día empieza a complicarse.
Si recuerdas haber dicho alguna vez algo como esto…
> Siento que tengo que estar encima de la gente para que las cosas pasen. Pido cosas y después necesito estar preguntando qué pasó (“me siento solo empujando…”).
> Hay cosas que ya no tendrían que pasar a la altura que estamos. Me pregunto si podemos seguir creciendo o estaremos siempre así (“dudas sobre mi proyecto…”).
> Me cansa tener que dar órdenes a los empleados para solucionar los problemas que tenemos. No se les cae una idea (“no siento su compromiso…”)
Entonces es probable que sientas que no tienes un negocio, sino que ÉL te tiene a ti.
Los problemas que trae esta crisis de crecimiento son importantes porque no puedes
disponer de tu tiempo como pretendes, a veces tu salud se cobra tus excesos y ya no sabes
si tu dinero lo compensa… Y algo más: ¿recuerdas para qué comenzaste todo esto?
¿Cuál era tu deseo entonces?
aprenderas
4 Meses 100% Virtual.
Soy Oscar Virga Digiuni
Llevo muchos años de experiencia en el mundo de las pequeñas y medianas empresas.
Lidero el Instituto Superior de Formación Empresaria (ISFE), en Mendoza (Argentina). Ya hemos colaborado con más de 100 organizaciones privadas y públicas dentro y fuera de Argentina, similares a la tuya, facilitando la coordinación de acciones, la comunicación y potenciando sus talentos y valores para la integración de equipos eficaces.
Acompañamos el inicio de varias de ellas, cuando apenas soñaban. Ayudamos a muchas empresas familiares a ser familias con una empresa.
Le dimos orden al crecimiento caótico en otras tantas.
goat
Hablemos de GoaT.
El Método GoaT es un proceso de trabajo conjunto, contigo y tu equipo, que conduce al resultado esperado en 7 etapas:
Paso 1. Diagnóstico de estado.
Conversamos de tus dolores, deseos y prioridades (presencial o Zoom, máximo. 2 horas). Para ajustar la presentación de mi oferta, solo para tí y tus problemas. El Método GoaT es flexible, desarrollado a tu medida.
Paso 2. Presentación de la guía de trabajo de 4 meses.
Con la promesa de satisfacción al final del proceso (logros). Entregable disponible dentro de las 96 horas posteriores a la primera reunión.
Paso 3. Ejercicio de Coaching grupal.
Para conocer lo que quieren conservar, cambiar o crear los integrantes del grupo de influencia que tú decidas. Será su compromiso. Puede ser el total de los colaboradores, solo los mandos medios u otra selección, contigo incluido (presencial o Zoom, máximo 2 horas).
Paso 4. Generación del Plan de 4 semanas.
Para alcanzar los objetivos surgidos del paso anterior. Definimos acciones, actores, chequeos de avance, modos de trabajo, Indicadores de logro y Celebración de logro (presencial o Zoom, máximo 2 horas).
Modalidad: Encuentro de planificación + seguimiento por WhatsApp/email.
Extras incluidos: Coaching opcional ante obstáculos. Informe final de la etapa 4 con feedback de la contraparte.
Paso 5. Creación del plan de 4 semanas.
Para ajustar y optimizar los procesos críticos. Análisis de fallas, coaching sobre los procedimientos, definición de actores y chequeos de avance, modos de trabajo, Indicadores de logro y Celebración de logro (presencial o Zoom, máximo 2 horas)..
Modalidad: Encuentro de planificación + seguimiento por WhatsApp/email.
Extras incluidos: Coaching opcional ante obstáculos. Informe final de la etapa 5 con feedback de la contraparte.
Paso 6. Establecimiento de una nueva cultura de trabajo.
Seguimiento de los procesos, chequeo por indicadores y coaching a sus actores y los ajustes necesarios a tiempo. Reuniones con sentido, coaching a las dificultades, hablar de las cosas y no de las personas, etc…. Métricas y controles.
Modalidad: Encuentros de chequeo (presencial o Zoom) + seguimiento por WhatsApp/email.
Extras incluidos: Coaching opcional ante obstáculos. Informe final de la etapa 6 con feedback de la contraparte.
Paso 7. Informe final con el relevamiento.
RRelevamiento de los objetivos iniciales y la validación de su satisfacción. Chequeo de logros. Celebración. Inclusión en el mismo de sugerencias de acciones futuras de apoyo y sostenimiento (capacitación, cambios de rol, proveedores, etc.)..
Servicio Plus. Guardia pasiva, por los siguientes 8 meses.
Estos procesos necesitan refuerzos y seguimiento. Allí estaremos, como back office, respaldando, pero dejando el protagonismo a las estrellas de esta obra: tu equipo.
Modalidad: Encuentros de chequeo (presencial o Zoom) + seguimiento por WhatsApp/email. Incluye consultas, actividades de capacitación (programadas o de apoyo), coaching, relevamiento de avances y sostenimiento de los mismos, chequeo de indicadores, etc.
Extras incluidos: Coaching opcional ante obstáculos. Informe final de la etapa con feedback de la contraparte.
más
Pero hay más.
Algo para ti.
Pero hay algo más que quiero decirte ahora. Hay algunos bonos y beneficios extras que sumamos para ti. En este momento, mi oferta incluye también:
- Dispondré el acceso libre para ti a una herramienta reveladora de fortalezas y potenciales para ayudarte a enfocar en tus elecciones diarias y estratégicas. Se trata del test PDA (Personal Development Analysis), que tiene un valor de mercado de U$D 200. Yo te entregaré los resultados y un análisis personalizado (sesión de coaching incluida) sin cargo.
- Como reconocimiento al trabajo desarrollado y los logros alcanzados, tu empresa recibirá una Certificación de Completud del Proceso del instituto ISFE (Instituto Superior de Formación Empresaria).
Además, un par de recursos más.
Pero hay algo más que quiero decirte ahora. Hay algunos bonos y beneficios extras que sumamos para ti. En este momento, mi oferta incluye también:
- Para reforzar el trabajo desarrollado, tu y tu equipo accederán libremente a la videoteca de cursos dictados por nosotros y que tratan sobre temas que nos ocupan en el proceso. En todos los casos, son de 10 horas de duración (Liderazgo, Comunicación, Resolución de conflictos, el Valor del Servicio interno, Equipos efectivos, Claves para delegar).
- Si en el proceso conjunto surge la necesidad de concretar alguna búsqueda de personas con un perfil determinado, te daré acceso liberado a mi base de datos de perfiles calificados (preferente, en Argentina). Incluso, si te parece, puedo acompañarte en la/s entrevista/s de evaluación.
- También, para destacar la imagen de tu empresa generaremos un video conteniendo testimonios y logros de la experiencia desarrollada. Podrás compartirlo luego con tu red de contactos, clientes y proveedores, que seguramente darán alto valor a tu decisión. Recuerda que somos lo que damos.
- Durante el proceso, me comprometo a compartir, si cabe, alguna relación o recurso para ampliar mercados o perspectivas comerciales. Me gusta mucho hacer Networking. Hace a mi proactividad en este negocio. He desarrollado una interesante y variada red de contactos en la región y el país y la pondré a tu disposición si evaluamos esa posibilidad de manera conjunta.
Método
GoaT.
Tu y tu negocio ganarán si hablas con quien sabe escucharte y acompañarte para salir de este momento crítico.
Conecta conmigo y conversemos. Solo media hora.
Te lo mereces. Te lo debes ¿Lo vas a dejar pasar?